Für französische Unternehmen in Deutschland und deutsche Unternehmen in Frankreich

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Ihr Partner für Deutschland und Frankreich

Advyce & Company

Advyce & Company bietet deutschen Unternehmen in Frankreich und französischen Unternehmen in Deutschland ein einmaliges Leistungsspektrum: Unser dediziertes bi-kulturelles und zweisprachiges Team verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in allen strategisch wichtigen Aufgabenbereichen für Filialen und Niederlassungen in Deutschland und Frankreich.

Unser Team stützt sich dabei außer auf die eigenen persönlichen Erfahrungen auch auf ein kompetentes und bewährtes Netzwerk in beiden Ländern von Anwälten in Arbeitsrecht und Gesellschaftsrecht, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, Personalberatern und operativen Interimsmanagern.

Diese spezifischen Voraussetzungen, gepaart mit den Qualitäten einer international tätigen Strategieberatung, ermöglichen uns einen gezielten und erfolgreichen Einsatz unserer Kompetenzen für unsere Kunden.

Frankreich

BIP-Wachstum zwischen 2016 und 2021
+ 0 %
Ranking Deutschlands nach Wert der französischen Exporte
# 0
Ranking Frankreichs nach Wert der ausländischen Investitionsprojekte in Europa im Jahre 2020
# 0
Deutsche Niederlassungen in Frankreich
0
Entwicklung der Arbeitsplätze aus deutschen Investitionen 2017 in Frankreich
+ 0 %

Deutschland

BIP-Wachstum zwischen 2016 und 2021
+ 0 %
Ranking Frankreichsnach Wert der deutschen Exporte in Europa
# 0
Ranking Deutschlands nach Wert der ausländischen Investitionsprojekte in Europa im Jahre 2020
# 0
Französische Niederlassungen in Deutschland
0
Entwicklung der Unternehmensübernahmen im Jahre 2016
+ 0 %
Leistungen

Unsere Leistungen

Wir sind Spezialisten für Deutschland und Frankreich

Wachstum

Wachstumsprojekte für Niederlassungen mit Absatzschwierigkeiten

Kulturelle Integration

Kulturelle Integration deutsch-französischer Teams – im laufenden Betrieb oder bei ihrer Gründung

Carve-Out

Carve-Out-Projekte für eine anstehende Veräußerung

Post-Merger-Integration

Post-Merger-Integrations-Projekte im Anschluss an einen Unternehmenskauf

Kostensenkung

Kostensenkungsprojekte für Niederlassungen mit Profitabilitätsschwächen

Restrukturierung

Restrukturierungsprojekte inklusive Personalabbau
Team

Unser Team

Abdel Mouiz Raissi

Consultant

Constance Misset

Consultant

Maximilian Hartig

Senior Consultant

Marc Staudenmayer

Senior Partner & Geschäftsführer

Projekte

Projekte

Strategische Neuausrichtung des globalen SCM ermöglicht 5% Synergien
Reorganisation bei einem Forschungszentrum im Bereich Luft- und Raumfahrt
Einführung eines agilen Software-Entwicklungmodells für einen globalen Automobilzulieferer
In den Medien

In den Medien

Die Beratungswelt 2008 vs. heute
Branchenumfrage Absicherungsstrategie Stromvertrieb November 2023
EnergieImpulse 2021
Anfrage

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