Strategie wird zum Moving Target

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Wirtschaftszyklen werden radikal kürzer, Arbeitsmärkte verändern sich und etablierte Geschäftsmodelle werden quasi über Nacht obsolet. Eine Unvorhersagbarkeit des Kundenverhaltens und das Auftauchen neuer, oft branchenfremder, aber sehr digitaler Wettbewerber machen Langfristszenarien und Strategieplanungen für Unternehmen immer schwieriger. Was sich ändern wird sind Mechanismen und Prozesse erfolgreicher Strategieprozesse und deren Überwachung. Das Zusammenspiel von Vorstand und Aufsichtsrat wird zum agilen Prozess, um das Moving Target „Strategie“ nicht aus dem Visier zu verlieren. …

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