Die Fashion Industrie steht vor herausfordernden Zeiten.

Kluge Entscheidungen sind zu treffen, um sich an die aktuellen Marktgegebenheiten anzupassen und das Geschäftsmodell zukunftsorientiert und resilient zu transformieren. Wirtschafts- und Konsumkrisen haben die Kapitalreserven der Unternehmen belastet und individuelle Freiräume eingeengt. Während die Anzahl der Händler schrumpft, sind weitere gefährdet und ein Ende dieses Trends ist nicht absehbar. Die Finanzbranche betrachtet Fashionunternehmen zeitgleich kritisch und fordert die Transformation, um weiterhin als Finanzierungspartner langfristig zur Verfügung zu stehen. Das Geschäftsmodell muss auf Wachstum, Kosteneffizienz und Finanzierung hin optimiert werden, um langfristig überlebensfähig zu sein. Neben der Herausforderung der strategisch-inhaltlichen Transformation, kommt
der Kommunikation ein bedeutende Rolle zu. Alle Stakeholder, insbesondere die Finanzierer, müssen in den Transformationsprozess einbezogen werden, um tragfähige Lösungen zu finden.

Unter dem Stichwort „Kompetenz²“ haben wir unsere umfangreiche Expertise, gemeinsam mit hachmeister + partner, in der strategischen, Datenbasierten Ausrichtung von Fashion Unternehmen und Transformationerfahrung gebündelt. Lesen Sie hier mehr.