Warum benötigen Unternehmen eine klare Strategie?
Eine Strategie...
…stellt einen verbindlichen, stets aktuellen Handlungsrahmen für das operative Geschäft zur Verfügung.
…unterstützt die Einhaltung der gewählten Zielrichtung sowie die Ganzheitlichkeit der Betrachtung.
…ermöglicht die Verankerung eines gemeinsamen strategischen Bildes in den Köpfen des Managements sowie der Belegschaft und ist somit Schlüssel für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation.
Strategie ist keine Einmalaufgabe, sondern ein kontinuierlicher Prozess!
Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich von der Analyse des Status quo bis zur Operationalisierung und Umsetzung der Strategie auf Basis unseres eigenen Strategieentwicklungsprozesses – sowohl bei der Ausrichtung des Unternehmens im Rahmen der Unternehmensstrategie oder bei der Ableitung von Bereichsstrategien wie z.B. Vertrieb, Service oder Einkauf.
Strategische Einordnung
Definition von Vision, Mission, Purpose und Zielen als Leitlinie für die Kommunikation mit der Gruppe, den Kunden, den Wettbewerbern und anderen.
Strategische Analyse
Analyse sowohl des internen als auch des externen Umfelds, um die Stärken und Schwächen als auch die Chancen und Risiken für das Unternehmen zu identifizieren und entsprechend für die weitere Strategieentwicklung einordnen zu können.
Ableitung strategischer Optionen hinsichtlich Geschäftsfeldern, Kunden, Preisen, Mitarbeitern und anderen Kriterien – als Basis für Managemententscheidungen, zum Beispiel über Investitionen, Leistungsangebot und Personal sowie Definition von Kennzahlen (Finanziellen, Kunden, Qualität, Mitarbeiter …) als Basis für die strategische Planung sowie für das Strategiecontrolling.
Aufsetzen der richtigen strategischen Initiativen, Begleitung des Change-Prozesses und Aufsetzen eines effizienten Strategie-Controllings, welches den Fortschritt überprüft und bei Bedarf nachsteuert. Ergebnis des Strategieprozesses ist ein einheitliches Strategieverständnis, fokussiertes Arbeiten und eine kontinuierliche Erfolgsmessung.
Impulse
Leistungen
Was wir bieten
Wir unterstützen Unternehmen bei der Reflektion und Neudefinition ihrer strategischen Ausrichtung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir begleiten in Transformationsinitiativen vom Start bis zur erfolgreichen Umsetzung am Ziel. Unsere Kunden profitieren von unserer langjährigen Erfahrung, von unserer positiven Kultur sowie von unserem persönlichen Einsatz.
Strategieentwicklung
Die Erarbeitung und Umsetzung einer Strategie erfordert mehr als nur die Definition einer Vision, Mission oder des „Purpose“ eines Unternehmens. Entlang unseres erprobtem Strategieentwicklungsprozess unterstützten wir Sie strategische Erfolgspotenziale zu identifizieren und Transformationsprozesse anzuregen.
Organisation
Wir analysieren Ihre Strukturen und Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für eine agile und effiziente Organisation über alle Zentral- und Querschnittsfunktionen.
Operations & Value Streams
Sie wollen Ihre Kunden mit erstklassigen Produkten und Dienstleistungen begeistern, aber auch Ihre Wirtschaftlichkeit steigern? Dann müssen Sie die Effizienz und Qualität Ihrer Wertschöpfungsketten sicherstellen. Wir unterstützen Sie u.a. dabei, Ihre Produktionsabläufe zu optimieren, Kosten zu senken und Qualität zu steigern. Wir optimieren entlang Ihrer Lieferkette, um Kosten zu senken, Lieferzeiten zu verkürzen und resilienter zu werden.
Mitarbeiter & Kultur
Die Kultur eines Unternehmens ist ein wesentlicher Faktor für seinen Erfolg. Eine starke und positive Kultur fördert die Motivation, Innovation und Leistung der Mitarbeiter. Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmenskultur zu analysieren, zu verstehen und weiterzuentwickeln. Mit Change Management begleiten wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in Ihrer Organisation. Wir unterstützen Sie bei der Planung, Kommunikation und Evaluation von Change-Projekten und sorgen dafür, dass Sie die Akzeptanz und Beteiligung Ihrer Mitarbeiter gewinnen.
Finanzen & Controlling
Die optimale Steuerung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Wir helfen Ihnen, Ihre Finanzprozesse zu verbessern, Transparenz zu schaffen und Risiken zu minimieren. Ob Sie ein effektives Reporting-System aufbauen, eine Kostenreduktion durchführen oder ein effizientes CapEx oder OpEx-Management aufbauen wollen, wir stehen Ihnen mit unserer Expertise zur Seite.
IT & KI
ESG & Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit hat einen übergreifenden Einfluss entlang sämtlicher Aktivitäten der Wertschöpfungskette. Wir unterstützen Sie bei der Integration von Umweltschutzmaßnahmen, sozialer Verantwortung und transparenter Unternehmensführung in Ihre Geschäftsstrategie.
Forschung & Entwicklung
Einkauf & Beschaffung
Vertrieb & Marketing
Service & After Sales
Projekte
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